Über KOKOMO Hospitality
Die Kokomo Hospitality AG ist ein Investor im Bereich europäischer Hospitality-Immobilien. Das Unternehmen agiert als vertikal integrierte Einheit mit fundierter Expertise in Investment und Betrieb. Durch den gezielten Einsatz moderner Technologien, aktives Asset Management und die präzise Analyse von Konsumtrends verfolgt Kokomo das Ziel, überdurchschnittliche Renditen zu erzielen.
Gründer Alexander Haas bringt umfassende Branchenerfahrung ein, unter anderem aus dem Betrieb der Häuser "Flushing Meadows" und "Haus im Thal" in München, die er mit einer separaten Gesellschaft erfolgreich führt. Mit dem geplanten Projekt im Alpenvorland verfolgt die Kokomo Hospitality AG das Ziel, ihr strategisches Engagement in der Ferienhotellerie auszubauen und ein modernes Hotelkonzept für eine urbane, designaffine Zielgruppe zu realisieren.
Unsere Leistungen für KOKOMO Hospitality
Im Auftrag der Kokomo Hospitality AG führte Zarges von Freyberg Hotel Consulting eine fundierte Machbarkeitsstudie im Rahmen der Ankaufsprüfung durch. Die Analyse umfasste die Bewertung von Standortqualität und Marktpotenzial, eine differenzierte Wettbewerbsbetrachtung sowie die konzeptionelle Einschätzung der geplanten Positionierung. Auf Basis realistischer Annahmen wurde eine Wirtschaftlichkeitsvorausschau über einen Zeitraum von fünf Jahren erstellt.
Ein besonderer Fokus lag auf der Erstellung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage, die sowohl für die interne Strategieentwicklung als auch für die Kommunikation mit potenziellen Kapitalgebern und Finanzierungspartnern (Banken, Investoren) nutzbar ist. Die Studie erfüllte in Struktur und Tiefe die Anforderungen professioneller Due-Diligence-Prüfungen und stärkte somit die Bankability des Projekts.
Ausgangssituation
Die Kokomo Hospitality AG prüfte den Erwerb eines sanierungsbedürftigen Hotels in exzellenter Lage im bayerischen Alpenvorland. Ziel war die Etablierung eines innovativen Ferienhotels.
Unser Vorgehen
ZvF analysierte Standort, Markt und Wettbewerb, bewertete die geplante Positionierung und erstellte eine Wirtschaftlichkeitsprognose.
Das Ergebnis
Die Studie belegte die Tragfähigkeit des Vorhabens und bildete eine fundierte Grundlage für die Kaufentscheidung und die weitere Planung. Zudem diente sie als Unterlage für Gespräche mit Investoren und Finanzierungsinstituten.
Die Ausgangssituation
Das geprüfte Objekt befand sich in touristisch attraktiver Lage im bayerischen Alpenvorland und wies deutlichen Sanierungsbedarf auf. Die Kokomo Hospitality AG erkannte das Potenzial der Immobilie für eine strategische Erweiterung ihres Portfolios. Ziel war es, das Haus unter eigener Marke neu zu positionieren und ein Lifestyle-orientiertes Ferienhotel mit klarer Zielgruppenansprache zu etablieren. Die Verbindung von Designanspruch, digitaler Affinität und effizienter Betriebsstruktur sollte dabei als Alleinstellungsmerkmal dienen.
Unser Vorgehen
Zarges von Freyberg strukturierte die Machbarkeitsstudie in mehreren Analysebausteinen. Nach einer Vor-Ort-Begehung erfolgten eine umfassende Standort- und Umfeldanalyse sowie die Untersuchung touristischer Kennzahlen. Die Marktanalyse bewertete bestehende und potenzielle Wettbewerber sowie Angebotslücken. Die konzeptionelle Prüfung der geplanten Positionierung erfolgte unter Berücksichtigung aktueller Trends und Zielgruppenerwartungen. Abschließend wurde eine Wirtschaftlichkeitsprognose erarbeitet, die die Ertrags- und Kostenstruktur über fünf Jahre abbildet. Die Analyse wurde in einem Format aufbereitet, das sich für die Vorlage bei Banken und Investoren eignet.
Das Ergebnis
Die Analyse zeigte, dass das geplante Hotelkonzept bei konsequenter Umsetzung gute Erfolgsaussichten bietet. Die Lage, das Marktumfeld sowie die bestehende Markenstärke der Kokomo Hospitality AG sprechen für die Tragfähigkeit des Vorhabens. Die Studie identifizierte Optimierungspotenziale in der Positionierung und berücksichtigte marktübliche Herausforderungen wie saisonale Schwankungen und Personalverfügbarkeit.
Die Machbarkeitsstudie erfüllte zudem eine zentrale Funktion im Rahmen der Investor Relations: Sie untermauerte die Rentabilität des Projekts mit nachvollziehbaren Annahmen und realistischen Benchmarks, was die Gespräche mit potenziellen Finanzierungspartnern erheblich erleichterte. Insgesamt erhielten die Auftraggeber eine fundierte Entscheidungsbasis für den Ankauf und die weiterführende Planung des Projekts.
KOKOMO Hospitality
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